Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг. Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1]. Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план. Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего. Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля.
Разработка бизнес плана для малого предприятия ( )
В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов. Оно должно быть предметом постоянного внимания.
Далее кратко сформулируем цели для бизнес-плана: имеются следующие стандарты составления бизнес-планов: КП МГ (KPMG).
Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее.
Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие. Организационный план От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.
Резюме Этот раздел предназначен для того, чтобы увлечь инвестора, чтобы он проникся идеей проекта и понял для себя его выгодность. Во введении должны присутствовать перечень целей бизнеса, ресурсы, необходимые для его реализации, особенности и характер контроля, список сильных и слабых сторон. Общее описание бизнеса Здесь приводятся данные об уже имеющемся бизнесе, на базе которого предполагается реализовывать бизнес-план. В частности, кратко излагается история, миссия и вытекающие из нее стратегии, предпосылки создания нового проекта, который предлагается инвестору.
Стандарты бизнес-плана TACIS. TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States) — техническая помощь Содружеству.
Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.
Поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: Как вы собираетесь с ними конкурировать? Будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе. Знание целевой аудитории имеет огромное значение для маркетинга и реализации концепции бизнеса; 5.
Поможет определить, какую продукцию следует предлагать клиентам. Знание демографических и психографических характеристик целевой аудитории См.
Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?
Нашим специалистам можно заказать разработку бизнес-планов в рамках популярных стандартов, в том числе . Эта международная программа работала больше 15 лет и была призвана помочь развитию и реформированию экономик стран, входящих в СНГ. Сейчас действие проекта прекращено, но стандарты бизнес-планирования, разработанные специально для программы, остаются довольно востребованными и актуальными.
Если клиент заинтересован в этом, команда может составить бизнес-план для работы в любой рыночной отрасли, ориентированный именно на эту программу и на перечень требований, изложенный в ней.
Бизнес-план от Pro Capital Investment состоит из двух частей: расчетной и качества (UNIDO; ЕБРР; TACIS), мы имеем опыт создания бизнес-планов.
Помимо общеизвестных методик существуют различные Постановления Правительства, регламентирующие требования к бизнес-планам, технико-экономическим обоснованиям, финансово-экономическим обоснованиям. Различные кредитующие организации также имеют свои требования к бизнес-планам например, Сбербанк. Как таковых общемировых стандартов в бизнес-планировании нет.
В связи с огромным многообразием различных требований к бизнес-планам, возникает естественный вопрос: У большинства банков и кредитующих организаций существуют свои требования к разработке бизнес-планов и советую вам уточнить эти требования до начала работы над бизнес-планом. Более того, бывает, что компания обращается с заявкой на финансирование в две организации и требования у двух организаций могут быть разными. В таком случае необходимо составлять два бизнес-плана.
Естественно, суть проекта и финансовая модель у вас будет одинакова, но раскрытие и представление информации будет разным. Если бизнес-план разрабатывается для собственных нужд, тогда желательно рассмотреть все имеющиеся методики и выбрать наиболее подходящую для ваших целей. В данном разделе описывается идея и суть проекта, отличие данного проекта от аналогов, сильные и слабые стороны проекта.
Необходимо описать инициаторов проекта и всю команду, которая будет реализовывать проект опыт, компетентность, круг обязанностей. Данный раздел обязателен для всех бизнес-планов и должен быть максимально качественно выполнен, потому что от того, насколько качественно выполнен анализ рынка, зависят прогнозные данные по объемам продаж, которые напрямую влияют на все показатели бизнес-плана.
Бизнес-план по стандарту
В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов.
Оно должно быть предметом постоянного внимания. Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью. В течение какого срока они действуют?
Стандарты бизнес-планирования. Требования к содержанию бизнес-планов. TACIS. Макет бизнес-плана, разработанный в рамках проекта ТАСИС.
Ее разработали в Западной Европе еще в начале х годов. Благодаря ее использованию можно добиться развитие крепких политических и экономических связей между странами бывшего Советского Союза, а также между Восточной и Западной Европой в целом. Основной целью программы выступает создание сообщества, который основывается не только на экономическом процветании, но и на политических свободах всех стран-партнеров. Стандарт был специально разработан с целью осуществления дополнительной помощи для достижении поставленной задачи.
включает в себя специальные стандарты, которые были созданы европейскими специалистами для оказания помощи при ведении или организации собственного бизнеса. Все существующие стандарты Европейского союза, точно также как и стандарты многих других объединений, рекомендуется воспринимать исключительно как руководство для правильного составления бизнес-плана.
Всегда надо помнить о том, что утвержденных единых стандартов, которые могли бы универсально существовать просто не может быть, так как у всех имеются свои специфические методы и цели ведения бизнеса. Страница, посвященная регламентированию авторских прав на данный документ; 3. Тезисный очерк бизнес-плана; 5. Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализ сбыта; 6.
СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Она должна представлять собой систему, позволяющую в любое время осуществить проверку соответствия выпущенной продукции установленным стандартам. Это процесс должен включать этап проверки сырьевых материалов, а также готовой продукции для того, чтобы настроить производственные линии и пересмотреть процесс производства с теоретической точки зрения для поддержания необходимого уровня затрат и постоянного уровня качества готовой продукции.
Значение команды управления не должно преувеличиваться при принятии решений об инвестициях.
Наиболее известные международные стандарты к написанию бизнес- планов инвестиционных проектов: • Стандарты бизнес-плана TACIS.
Расчет производственного плана 6. Критические переменные, влияющие на процесс производства 6. Описание руководящего состава с послужным списком Финансовая составляющая дела 8. Решение различных подготовительных вопросов 8. Сроки развертывания плана 8. Частота периода по плановым разработкам 8. Направления бизнеса и анализ одного из них 8. Оценка погрешности финансовых отчетов 8. Расчет себестоимости продукции или оказания услуги 8. Система подсчета убытков и прибылей 8.
Прогноз планируемого и возможного финансового потока 8. Подсчет общей прибыли и рентабельности предприятия Анализ факторов риска 9.
Разработка бизнес-плана по стандарту
Стандарты бизнес-планирования Электронный бизнес-план В современном информационном обществе все важные расчеты делаются с использованием компьютеров, специализированных программ для разработки планов. С их помощью оформляются и переводятся в доступную"бумажную" форму разнообразные документы бизнес-планирования. В связи с тем, что все больше специалистов отдает предпочтение электронной форме движения данных, как наиболее быстрой и мобильной, полезно иметь возможность представить свой бизнес-план и с помощью инновационных технологий.
Использование презентационного оборудования зачастую значительно не только повышает уровень восприятия предоставляемой информации, но и формирует позитивное отношение к ней. Приобретите готовый набор для презентаций, куда входит очень компактный ноутбук и проектор, плюс экран. Использование современных и удобных технологий так же создаст позитивное к вам отношение со стороны инвесторов.
(TACIS - Technical Assistance for the TACIS имеет специальные стандарты, которые Примерные пункты структуры бизнес-плана по стандарту TACIS.
Примеры коэффициентов Приложение 2. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях ННГ.
Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса. Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:
Структура бизнес-плана
Никогда недооценивайте непропорциональные факторы! Покупка производственного предприятия и оборудования Следует рассмотреть следующие вопросы: Могут возникнуть многие другие расходы в период между поставкой оборудования и его установкой для работы в производственных помещениях. Поэтому обратите внимание на эти вопросы, прежде чем вы начнете торги.
План производства и расчет выпуска продукции Этот раздел очень важен, поскольку он позволяет оценить степень реалистичности бизнес-плана.
Бизнес план по стандартам TACIS. Одной из программ, предлагаемых Европейским Союзом в целях оказания помощи странам СНГ является TACIS .
Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.
Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года. Программа производства и реализации продукции. Требования к организации производства.
Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок аренда, покупка. Поставщики сырья и материалов и ориентировочные цены. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Форма амортизации простая, ускоренная.
Стандарты и методики подготовки бизнес-плана
Алгоритм действий по открытию шоколадного бутика Таблица 2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту Таблица 3. Динамика розничных продаж кондитерских изделий по федеральным округам РФ, гг. Розничные продажи кондитерских изделий по регионам РФ, г. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по федеральным округам РФ, гг.
Титульный лист 2. Меморандум о конфиденциальности 3. Краткое описание Бизнес Продукция Рынок Руководство и.
Тасис - это программа, разработанная Европейским Союзом для Новых Независимых Государств бывших республик Советского Союза за исключением стран Балтии , в целях содействия развитию гармоничных и прочных экономических и политических связей между Европейским Союзом и этими странами-партнерами. В году еще одной страной-партнером Цель Программы состоит в поддержке усилий стран-партнеров по созданию обществ, основанных на политических свободах и экономическом процветании.
Втечении первых четырех лет своей деятельности, то есть с по гг. ЭКЮ, что позволило приступить к осуществлению 2 проектов. Втесном взаимодействии со странами-партнерами Тасис определяет, каким образом должны расходоваться средства. Это позволяет Тасис осуществлять финансирование в соответствии с политикой реформ и первоочередными задачами каждой конкретной страны.
В контексте более широких международных усилий Тасис работает в тесном взаимодействии также с другими донорами и международными организациями. Тасис выполняет также роль катализатора, поскольку открывает доступ к средствам основных кредиторов благодаря проведению прединвестиционных исследований и технико-экономиче- Тасис содействует пониманию и должной оценке демократии и социально-экономи- ческой системы, ориентированной на рынок, путем поощрения связей и прочных отношений между организациями в странах-партнерах и их коллегами в Европейском Союзе.